O prelegencie:

Martyna Hómin, Partner Zarządzający/ Konsultant/ Trener w 2M Consulting
Jest ekspertem w zakresie zarządzania wiedzą, procesów Lean HR oraz Kaizen. Jest odpowiedzialna za rozwój i przeprowadzanie Assesment Center oraz Development Center u Klientów w celu zweryfikowania i rozwoju kompetencji pracowników. Poza tym kieruje i nadzoruje projekty rozwoju umiejętności interpersonalnych oraz rozwija i wdraża filar Education and Training (E&T) w ramach projektów TPM.

Specjalizuje się we wdrażaniu metody Lean a w szczególności TWI (Training Within Industry), opracowywaniu standardów, instruowaniu pracowników w przygotowaniu szkoleń i ich realizacji na obszarach produkcyjnych i biurowych, w budowaniu matryc umiejętności i kompetencji. Zarządza projektami na poziomie strategicznym i operacyjnym.

Prowadzi m.in. szkolenia z zakresu: Zarządzania Wiedzą, Lean Management, TWI, 5S, TPM, Zarządzania Zmianą, Kaizen, zarządzania pracownikami na poziomie strategicznym i operacyjnym, delegowania i monitorowania zadań, przywództwa, komunikacji, budowania zespołów, strategii. Zajmuje się projektami z zakresu transferu wiedzy, wdrożeń i rozwoju procesów HR: rekrutacji, wdrożeń nowych pracowników, rozwoju biznesu i ludzi, budowania modelu kompetencji oraz ścieżek rozwoju, wartościowania stanowisk, budowania działów HR i CI.